企业领导要识人激发员工的能力 让员工成为优秀的人才

企业领导要识人激发员工的能力 让员工成为优秀的人才 -w66利来

更新日期:2019-6-2

  ——深圳阿达电子公司顾问刘昕葆



  作为企业领导决策者要具有敏锐的视角,分辨识别庸才、人才、可造之材,可用之才大加培训、提拔,对腐松与铁石不可雕作之材一刀两断,决不拖泥带水,犹豫不决,妇人之见,快刀宰乱麻扫地出门,以免今后祸害无穷。
  这个社会游戏规则是优者生,劣者汰。这既是对员工培训的一个重要因素,同时又是对决策者警钟长鸣的号角,随时要有生存危机意识,行业竞争意识,人才忧患意识,员工与领导决策者的团队合作创业的意识,大伙求财,共谋发展,你中有我,我中有你的同舟共济意识,培训员工与公司决策者有志同道合的链条,把这家公司联成坚不可摧、势不可挡的力量,何愁公司不成,企业不大,钱源不来?
  要经常激励员工树立高远志向,要向他传递这样的信息,按马斯洛人生第五个需求第二项目自尊与价值来说:自己给自己撑面子,才有自尊的价值,只要积极、主动、努力地学习,勤奋锻炼自己,掌握多种知识,具有多种能力结构,才可能发挥自身优势,才能成为新时代所需的人才。
  对于能写文章者或发表有关公司宣传文章者,要加大奖励,激励员工对问题的深入探讨和总结,既可为公司形成一份丰富的资料,又通过这种探讨形式解决理论与实践问题。
  每半年搞一次,奖金可在500至2000元之间,对于发表在报刊的公司业务宣传文章,应以3倍金酬奖励该员工。这些软性宣传文章比广告宣传好,不仅花费少,而且宣传效果还出乎预料的好,有些文章甚至未花费分文,即能达到意想不到的宣传效果。
  要激发员工积极向上,努力奋斗,首先要志向,做一个在任何时代不被人唾弃、看不起,要做优秀的人才,不想当元帅的士兵不是好士兵。
  人才是一切事业的基石,运用好人才,发挥人才的才能,让有用的人才不断为公司发展养大服务,这才是方派服务文化坚不可破的秘诀,我们通过全方位的培训,使员工成为阿达电子公司发展中的中坚力量,能为公司发展作出成绩,贡献力量的人。

原发布时间:2012-8-28 18:00:47

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